Duurzaam winkelvastgoed staat nog in kinderschoenen

Voor retailers speelt duurzaamheid een belangrijk aspect bij de huisvestingskeuze, maar aspecten als passantenstroom en bereikbaarheid spelen een beduidend belangrijkere rol. Daarmee staat duurzaam winkelvastgoed nog in de kinderschoenen, concludeert Jones Lang LaSalle na onderzoek onder bijna 800 retailers.

Duurzaam winkelvastgoed staat nog in de kinderschoenen
In het rapport worden de resultaten gepubliceerd van een gezamenlijk onderzoek van ING Real Estate Investment Management en Jones Lang LaSalle, dat gehouden is onder bijna 800 retailers. Hieruit blijkt dat duurzaamheid een belangrijk aspect is bij hun huisvestingskeuze. Maar

Volgens Richard Dallinga, Director Retail bij het adviseursbureau, valt er dan ook nog een behoorlijke slag te maken. “Consumenten richten zich eerder op duurzaamheidaspecten van producten van retailers, dan op de huisvesting van retailers. Hierdoor is de vraag naar duurzaam vastgoed vanuit de retailers beperkt, zeker in vergelijking tot andere vastgoedsectoren zoals bij kantoorgebruikers. Omdat winkels veelal casco worden verhuurd, zijn ook de duurzaamheidsmaatregelen die eigenaren zelf kunnen nemen gelimiteerd. Bovendien hebben eigenaren nauwelijks inzicht in het energieverbruik van retailers. Uit ons onderzoek blijkt ook dat slechts de helft van de retailers bereid is deze informatie te delen. Hier valt dus nog een flinke slag te maken wat betreft samenwerking tussen retailers, beheerders en eigenaren.”

Samenwerking essentieel voor succesvolle verduurzaming
Het onderzoek beschrijft vier componenten die een essentiële rol spelen bij succesvolle verduurzaming van winkelvastgoed:
• De retailer: deze moet bereid zijn om duurzaam gehuisvest te zijn en moet de eventuele hogere huisvestingslasten kunnen compenseren door bijvoorbeeld een hogere omzet of substantieel lagere energiekosten;
• Het gebouw: de mogelijkheden die het gebouw, de winkelruimte en de installaties bieden voor implementatie van duurzame voorzieningen, alsmede de kosten en besparingen die dit met zich meebrengt, zijn bepalend voor het succes van duurzaam winkelvastgoed;
• De locatie: een duurzame winkel moet passen in de omgeving en minimaal een stimulerende werking hebben op het omliggende winkelgebied. Andersom moet de locatie voldoende aanleiding geven om verlenging van de levensduur door duurzaamheidsmaatregelen als zinvol te betitelen;
• De eigenaar: deze moet bereid zijn om te investeren in duurzaamheidsmaatregelen. Samen met de retailer is hij de mogelijke initiator van de verduurzaming. In combinatie met de andere drie componenten, bepaalt de eigenaar uiteindelijk het succes van verduurzaming van winkelvastgoed.

Volgens Ruben Langbroek, Head of Research bij Jones Lang LaSalle, is samenwerking de oplossing. “Bewustwording dat duurzaamheid van producten bepaald wordt door de hele keten, van inkoop en productie tot aan verkoop en gebruik, is van groot belang. Vanuit die visie en vanwege het feit dat vastgoed verantwoordelijk is voor zo’n 50% van de totale CO2-uitstoot, is het niet meer dan logisch ook winkelvastgoed te verduurzamen. Om dit te realiseren is samenwerking tussen betrokken partijen echter essentieel. Alleen op die manier is volgens ons het verduurzamingspotentieel van winkelvastgoed optimaal te benutten en levert het voor alle partijen voordelen op. Zowel wat betreft de operationele kosten, het imago van retailers, de aantrekkelijkheid van winkelpanden- en gebieden, als de waarde van het winkelvastgoed.”