Heijmerink reduceert CO2 uitstoot : EnergieOndernemer

Bouwonderneming Heijmerink gaat naar eigen zeggen serieus werk maken met de reductie van CO2 uitstoot. In 2008 is reeds een begin gemaakt door een energiezuinig pand te betrekken. Nu wil het Rotterdamse bedrijf de Carbon Footprint van al haar activiteiten in kaart gebracht hebben.

Carbon Footprint

Als onderdeel van het certificeringstraject voor de CO2 prestatieladder van Pro Rail is een eerste inventarisatie uitgevoerd. Dit heeft geresulteerd in een totale Carbon Footprint voor de onderneming en een detail overzicht per onderdeel. Deze informatie verschaft goed inzicht in de belangrijkste veroorzakers van CO2 uitstoot conform het green house gas protocol.

Dit proces zal regelmatig worden herhaald om te bepalen of reductiedoelstellingen worden gerealiseerd en om trends te signaleren. Deze PDCA (Plan,Do,Check,Act) aanpak wordt al reeds toegepast binnen het kwaliteitsmanagement van Heijmerink. De CO2 reductie procedures zullen dan ook worden opgenomen in het kwaliteitshandboek. Daarmee vindt een goede embedding plaats in de organisatie.

Strategie

Martin Krul financieel directeur Heijmerink: ‘Van belang is om eerst inzicht te verkrijgen en van daaruit de reductiestrategie te formuleren. We kijken daarbij naar het energie verbruik op ons kantoor en op de bouwplaats en de CO2 uitstoot als gevolg van vervoer. Per onderdeel zijn reductiedoelstellingen opgesteld. Binnen de organisatie zijn mensen verantwoordelijk gemaakt om het reductieplan uit te voeren en te bewaken.

Heijmerink wil in 2010 5% reductie realiseren op de totale CO2 uitstoot, verdeeld over scope 1 (directe CO2 emissies) 1% en scope 2 (indirecte CO2 emissies) 9%. Er is een reductieplan voor 5 jaar opgesteld. De totale reductiedoelstelling in 2015 is gesteld op 23%, verdeeld over scope 1 (directe CO2 emissies) 3% en scope 2 (indirecte CO2 emissies) 52%. Heijmerink wil dit bereiken door het vergroten van bewustzijn door de gehele organisatie en het introduceren van groene stroom in het kantoor en op de werkplek. Om het CO2 bewustzijn te stimuleren is een prijsvraag uitgeschreven en is het onderwerp CO2 reductie op de agenda gezet bij de verschillende werkoverleggen. Op die manier komt CO2 management letterlijk op diverse agenda’s te staan. Werknemers die verbeterideeën hebben kunnen die ook mailen naar een speciaal E-mail adres. Een elektronische versie van de ideeënbus zeg maar.

Samenwerking

Naast het intern vergroten van het bewustzijn, deelt Heijmerink haar kennis in diverse werkgroepen met andere partijen in de markt. Voorbeelden zijn activiteiten in de Stichting Bouw en Renovatie (SBR) m.b.t. het onderwerp passief huis en verscherping van aanpassing referentiedetails woningbouw i.v.m. aanscherping EPC (nieuwbouw). EPC staat voor energie prestatie coëfficiënt. Deze initiatieven zijn er op gericht om energieverbruik te reduceren tijdens het gebruik van het huis of kantoor. Daarmee wordt dus verder gekeken dan alleen het primaire proces van Heijmerink zelf. Uiteindelijk is het proces van gebruik van een pand veel langer dan de bouw ervan. Dit ketendenken is een belangrijk aandachtspunt binnen de CO2 reductiestrategie van Heijmerink. Zowel downstream (richting klant) als upstream richting leverancier. Heijmerink werkt veel samen met diverse onderaannemers. Door eisen te stellen aan deze onderaannemers komt een reductie door de gehele keten op gang.

Door kennis en tijd te besteden aan dit soort initiatieven wil Heijmerink ontwikkelingen gericht op reductie van energiegebruik binnen de sector stimuleren. Verschillende partijen in de bouwwereld ontmoeten elkaar binnen de werkgroepen en komen zo tot creatieve besparingsideeën. De verwachting is dat in de toekomst steeds meer vraag komt naar energiezuinige gebouwen. Dus naast energiebesparing resulteert dit ook in commerciële kansen.